Claridad para quienes dirigen empresas en crecimiento

Los servicios están pensados para empresas constituidas que atraviesan un momento de definición: primeros contratos formales, contratación del equipo inicial o preparación para rendir cuentas a inversionistas externos. No trabajamos con proyectos en etapa de idea ni con empresas de más de cien empleados.

La sesión dura noventa minutos y puede realizarse en persona en nuestra oficina de Cartagena o por videollamada. El fundador cuenta el estado actual de la empresa sin un guión previo. El asesor escucha, hace preguntas y, dentro de los cinco días hábiles siguientes, envía una nota escrita con las tres preguntas más relevantes para resolver en los próximos meses.

En ese caso, la etapa inicial incluye una revisión de lo existente antes de programar las entrevistas. El objetivo del Manual de Roles no es reemplazar lo que ya funciona, sino ordenar y completar lo que está disperso o desactualizado.

El compromiso dura ocho semanas. Las primeras cuatro se destinan a entender qué información maneja actualmente la empresa y qué necesita la junta. Las cuatro semanas siguientes se usan para construir y ajustar las plantillas, el apéndice de definiciones y el calendario de preparación. La revisión de ensayo se coordina según la agenda de la próxima reunión.

Sí. La Sesión de Orientación y el Kit de Reportes pueden desarrollarse completamente en línea. El Manual de Roles requiere entrevistas con el equipo; según la ubicación, estas pueden hacerse por videollamada o con una visita acordada con anticipación.

Antes de iniciar cualquier compromiso se firma un acuerdo de confidencialidad. La información que comparte la empresa no se utiliza como referencia en otros proyectos ni se menciona en materiales de Onwark sin autorización escrita.